ایسنا-رفتارهاي تكراري سالهاست كه به ميزان قابل توجهي در مديريت ما نهادينه شده است و در اكثر مواقع اين كپيها به نحو درستي نيز انجام نميشوند. شايد به اين خاطرباشد كه فرهنگ، الگوها و ذهنيت خود را به خوبي در آن نميگنجانيم تا شيوه جديدي ابداع شود. در وبلاگ "خانه مديران جوان" به نشاني http://managersclub.persianblog.com در ادامه آمده است: اصولا چرا ما تنها شيوههاي بيروني ها را از نظر مديريتي مورد استفاده قرار ميدهيم؟
مگر ما كمتر از سايرين هستيم كه نميتوانيم به ابداع شيوه بپردازيم. شيوههايي كه بتوان آن ها را درك كرد، با ما هماهنگ باشند و قابليت اجرا توسط ما را داشته باشند.
شايد به اين خاطر باشد كه ما و سازمانهايمان بسيار مدرن و شبيه به نوع اروپايي شدهايم. اما آيا اگر در اين شباهت، پوسته سازمانهاي ما به نوع اروپايي خود شبيه شده است، عمق آن ها نيز شباهت واقعي را دارد؟
اگر پاسخ منفي است، ميتوان گفت كه به اين دليل است كه وقتي شيوههاي ساير كشورهاي پيشرفته را الگو قرار ميدهيم، توفيق چنداني در استفاده از آنها به دست نميآوريم. چرا كه ما آن ها را ابداع نكردهايم و سعي هم نداريم تا تواناييهاي ساخت و ابداع شيوه هاي هماهنگ با خودمان را نيز ايجاد كنيم... .
تهيه و گردآوري: جلال مرادي
